Пятница, 26.05.2017, 16:10

Приветствую Вас Гость | RSS
Путеводитель по Сети Фингуса
ГлавнаяРегистрацияВход
tr>
Меню сайта

Статистика


Онлайн всего: 11
Гостей: 11
Пользователей: 0
Главная » Путеводитель Фингуса по Сети

Угрозы и причины низкой мотивации персонала

18.08.2016, 12:24
мотивация офисного персонала   Воодушевленный, увлеченный работой персонал, ориентированный на результат – ключ к процветанию бизнеса. Только от побуждения работника зависит, как он будет выкладываться на работе, какую отдачу приносить компании. Эффективность управления человеческими ресурсами напрямую влияет на инвестиционную привлекательность компании и ее репутацию на рынке труда. Мотивация сотрудников - задача комплексная. Одним материальным поощрением эта задача не решается. И лучше всего привлечь к разработке системы мотивации опытных профессионалов http://vertexglobal.ru/service/razrabotka_sistemy_motivacii/
   Немотивированные сотрудники представляют риск, потому что готовы уволиться в любой момент. Наверняка этот момент будет не самым легким для компании. Но немотивированный сотрудник не станет об этом задумываться.
   Немотивированные сотрудники оказывают негативное воздействие на имидж организации, требуют постоянного контроля и расхолаживают дисциплину. Всем понятно, какими убытками грозит неправильная мотивация сотрудников отдела продаж, продавцов и других работников, непосредственно оказывающих услуги. Плохое обслуживание, невыполнение прямых обязанностей, равнодушие к результатам работы ведет за собой потерю постоянных клиентов, снижение продаж, выручки и прибыли. Перспективы дальнейшего существования компании с таким коллективом вырисовываются не самые радужные.
   Но низкая мотивация офисного персонала не менее опасна. В функции бухгалтерии, например, входит оптимизация налоговых затрат, поддержка контактов с работниками налоговых и других контролирующих органов: ФСС, УПФР и др. При низкой эффективности работников бухгалтерии компания, неся на себе налоговое бремя в самом полном объеме, будет пользоваться популярностью у проверяющих организаций. Постоянные штрафы вряд ли будут радовать собственников бизнеса. Служба персонала, в свою очередь, оптимизирует ФОТ, расходы на персонал. Она отвечает за кадровую безопасность компании. Низкая мотивация работников этой службы потянет за собой постоянные жалобы работников, визиты представителей трудовой инспекции и прокуратуры, судебные трудовые споры, штрафы и предписания. Не говоря уже о раздутом штатном расписании, некачественном подборе, проблемах с закрытием вакансий, неэффективном ФОТ и других внутренних проблемах. Финансовая, юридическая, маркетинговая служба, отдел сервисного обслуживания, другие отделы и службы - все без исключения являются элементами, из которых складывается общая картина деятельности бизнеса. И будет ли это процветание или угасание, полностью зависит от правильной мотивации руководителем своей команды. Как говорится, нет плохих работников, есть плохие менеджеры, которые не умеют мотивировать.
Симптомы неудачной мотивации у работников:
   1). Низкая производительность труда, медлительность, затягивание сроков;
   2). Постоянные опоздания, отгулы, больничные;
   3). Небрежность, ошибки в работе.
   Нужно помнить, что низкая мотивация заразна. Если в офисе появится один работник, который изо дня в день будет ныть, как все плохо на работе, остальные работники рано или поздно тоже начнут думать в том же ключе.
Основные причины низкой мотивации персонала:
   1). Использование только денежного стимулирования. Постоянно повышать затраты на персонал нельзя. Это так же эффективно, как растапливать печь денежными купюрами. Пока есть деньги, есть тепло, а если начнется кризис или конкурент сделает заманчивое предложение, работники без раздумий оставят менее успешного работодателя ради более высокой заработной платы;
   2). Размер заработной платы никак не зависит от приложенных работником усилий, объема выполненной работы и ее результатов. Либо показатели для получения премии настолько завышены, что никто и не пытается их достичь;
   3). Штрафы и другие взыскания практикуются чаще, чем премирование и поощрение. Сюда же можно отнести преобладание деструктивной критики над признанием заслуг. Постоянные внеплановые внутренние проверки, закрытые совещания менеджеров создают атмосферу неопределенности. Вряд ли отношения с коллективом станут позитивными, если они построены на страхе с одной стороны и постоянном контроле, недоверии с другой;
   4). Сложность, запутанность, непонятность системы мотивации. Каждый раз сумма зарплаты становится для работников неожиданностью (обычно не очень приятной). Они представления не имеют, какие задачи нужно выполнить, чтобы получить бонус или надбавку;
   5). Несоответствие объема, сложности, ответственности возложенных функций, требований к квалификации и уровня заработной платы. Большая разница в уровне заработных плат по должностям или отделам на непонятной или несправедливой основе;
   6). Дискомфортные условия работы. Если нет элементарных удобств, в офисе пыль и грязь, собственное пространство сведено к минимуму, работники чувствуют, что о них не заботятся, относятся к ним как к балласту.
   Новые сотрудники всегда воодушевлены и полны энтузиазма. Однако огонек в их глазах без поддержки угасает обычно до истечения испытательного срока. Сохранить и приумножить первоначальный энтузиазм, интегрировать работника в коллектив, дать ощущение принадлежности к компании, своей ценности и нужности ей – наиважнейшие задачи руководителя.
 
 
Категория: Бизнес: теория и практика | Добавил: Фингус
Просмотров: 142 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа
Логин:
Пароль:

Реклама в Путеводителе

Поиск

Еще в Путеводителе
>> Сэмплы для создания музыки [Где что скачать?]
>> Дома из дерева для дач [Как сделать дом красивым и уютным?]
>> Имена у древних славян [Дети - наше все!]
>> Вода - основа жизни. Чьей? [Товары и услуги]
>> Блог про все [Блоги]
>> К организации веселого праздника нужно подходить серьезно и основательно! [Праздник, который всегда с тобой]
>> Цокольный этаж дома [Как сделать дом красивым и уютным?]
>> Куда добавить статью. Список № 3 [Продвижение и раскрутка сайтов]
>> Флеш-игры: играть онлайн или скачать [Где что скачать?]
>> Вирусы и антивирусы [Интернет или есть ли жизнь в Сети?]


Copyright всех гоблинов мира © 2017Сайт управляется системой uWeb